trabalhos
— clara.

Como penso um site.
Dois exercícios de método aplicado à presença digital.

Exercício 01 exercício de método

reestruturação de site de serviços

Este projecto parte do site real de uma empresa de canalizações no Reino Unido. O exercício consistiu em reorganizar a informação existente, com foco em clareza, hierarquia e leitura imediata — sem alterar serviços, textos ou identidade de base.

Levett & Quinn presta serviços de canalização a clientes residenciais e comerciais. O site original reúne toda a informação necessária, mas apresenta-a de forma contínua, com pouca hierarquia e sem distinguir prioridades para quem chega pela primeira vez.

Problemas identificados

  • Serviços apresentados em bloco, sem diferenciação clara
  • Dificuldade em perceber rapidamente o que fazem e para quem
  • Percurso até ao contacto pouco evidente
  • Página longa, densa e com esforço de leitura constante

Nada disto impede o site de funcionar — mas torna-o menos eficaz.

Abordagem

A proposta focou-se em:

  1. Clarificar a entrada, apresentando logo o tipo de serviços prestados
  2. Organizar os serviços por categorias e níveis de importância
  3. Separar informação operacional de informação institucional
  4. Tornar o contacto visível sem o tornar intrusivo

Todo o conteúdo utilizado já existia no site original.

Comparação visual

Site original: informação contínua, com pouca hierarquia.
Proposta: estrutura clara, leitura por blocos e percursos evidentes.

site original abrir site →

O que muda na prática

  • Leitura mais rápida para novos utilizadores
  • Maior clareza sobre serviços prestados
  • Menor esforço até encontrar contactos
  • Sensação de organização e profissionalismo

Este projecto é um exercício de método, desenvolvido a partir de um site real.
Site original: levettandquinn.co.uk

Exercício 02 projecto real

portefólio de profissional multidisciplinar

Este projecto consistiu na criação de um portefólio para um profissional com trabalho em várias áreas. O principal desafio foi organizar essa diversidade sem a fragmentar, mantendo uma leitura clara do percurso e das diferentes frentes de trabalho.

O cliente desenvolve trabalho em diferentes áreas, com formatos, linguagens e públicos distintos. O site precisava de apresentar essa diversidade sem criar ruído nem dispersão.

Problema

  • Risco de fragmentação do percurso profissional
  • Dificuldade em apresentar várias áreas sem hierarquização forçada
  • Necessidade de um espaço flexível, capaz de crescer com o trabalho

Abordagem

A solução passou por:

  1. Tratar o portefólio como um percurso, não como uma lista
  2. Criar uma estrutura que permita coexistência entre áreas distintas
  3. Usar contenção visual para não competir com o conteúdo

Resultado

site live visitar site →

O que se conseguiu

  • Um site que aceita a diversidade como ponto de partida
  • Permite leitura transversal ou focada
  • Não força uma especialização que não existe
  • Espaço flexível que pode crescer com o trabalho

Se este método fizer sentido para o seu projecto,
podemos conversar.

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